弊社のＣＳＥ２０３０年ビジョン・中期経営計画における８本の経営戦略施策の一つである
「６．指導育成・業務改善」の戦略シナリオの一環として、令和７年６月１３日（金）に弊社
が施設運営を行っております、「千丈温泉清流」の会議室において、管理職研修を開催し
ました。
　
　本研修の第１部においては、元名古屋市上下水道局建設部長（現コスモ工機株式会社　
技術顧問）を務められていた 筧 正人 様を講師としてお招きし、「上下水道事業が抱える
課題と求められるコンサルタントの役割と期待～名古屋市上下水道局での経験をふまえ
～」をテーマに、コンサルタントの役割と対応事例、大都市の経営課題と対策、リスク対応
（能登半島地震と道路陥没への対応）及び弊社への期待等について講義を頂きました。
　第２部では、株式会社リスキルの 山岸 慎司 様をお招きし、「変革リーダーシップ」を
テーマに研修を行っていただきました。研修においては、「管理能力と変革能力」、「変革
を行うための組織の現状理解」、「変革を実行し、変革のための巻き込み方及び変革を実践
するための方法論」等について、ワークショップやグループワークを通して変革に関する
学びやスキルを習得するとともに、管理職同士のチームワークやコミュニケーションスキ
ルの向上を図りました。
　弊社は定期的に階層別研修を開催し、企業成長の源泉である社員の能力開発・人材育成
を継続して行って参ります。