令和７年７月11日（金）にCSE2030年ビジョン見直しWGのキックオフミーティングを開催しました。

　弊社は、令和４年12月に「CSE2030年ビジョン・中期経営計画」を策定し、当該ビジョンを構成する８本の経営戦略施策目標（①受注拡大・エリア拡大、②官民連携・商品開発、③顧客満足・信頼品質、④OCHD連携強化、⑤生産向上・体制強化、⑥指導育成・業務改善、⑦成長源泉・人材獲得、⑧風土文化・社員満足）の達成に向け、鋭意取り組んで参りました。

　一方、弊社を取り巻く経営環境の変化等を踏まえ、今般、当該ビジョンを見直すことと致しました。見直しにあたっては、８本の経営戦略施策目標ごとに経営統括本部のメンバーが統括責任者となり、次代を担う部長、次長、課長・課長補佐、若手社員、女性枠でWGメンバーを選定し、当該メンバーで令和８年９月を目標にビジョン改定版を策定する予定です。

　キックオフミーティングでは、西原社長よりビジョン見直しに関する趣旨説明の後、８本の経営戦略施策目標の統括責任者より見直し方針・意気込み等が語られ、WGメンバーで自由闊達な意見交換が行われました。 弊社は、定期的にビジョン・中期経営計画の見直しを行い、弊社のミッションである「地域創水で、地方創生を。」の実現に向け、引き続き鋭意取り組んで参ります。