WELFARE

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WELFARE

社員一人ひとりの
ワークライフバランスを尊重する
取り組みを行っています。

TRAINING

入社前に必要なスキルや
ビジネスマナーをサポートします。
入社後も個々の成長に合わせた
指導方法でスキルを磨いていきます。

新入社員研修

2020年度から、スマホアプリで学べるクラウドサービス型研修を導入しました。社会人としての心得やビジネスマナーなどが主な内容であり、毎月課題がアップデートされます。スキマ時間を利用し学習することができるので、入社前に必要なスキルやビジネスマナーを効率よく習得することができます。
4月の入社式を経て、社内規定や業界知識、業務内容などについて、約2週間本社内で研修を受けます。 その後は4月・5月・6月で3つの部所の基本業務を経験するジョブローテーション研修に入ります。ここでは各部所の業務や所属メンバーとの交流を経て、会社全体への理解を深めてください。
7月1日に正式な配属が決まり、以降は配属先でのOJT研修へと続きます。当社には「コーチ・コーチャー制度」があり、中堅社員がマンツーマンで新入社員を指導していきます。仕事面だけでなく、公私にわたる相談相手として豊かな関係を培ってください。このOJT研修は1年半を予定しており、入社翌年の8月まで継続しますが、個々の成長状況を見ながら徐々に業務をお任せしていきます。

技術士試験対策

若手技術者の早期育成のため、外部講習の費用補助や模擬試験・面接対策を通して、資格取得をサポートします。 合格年齢に応じて、報奨金(30万円~70万円)も支給されます。

ヤングプロフェッショナル
育成支援制度

若手社員の自己啓発への取り組みの促進、技術力向上、早期育成、資格者拡大を目的とする制度です。自ら学ぶ姿勢を育み、意欲的に取り組む社員を支援することで、早期の自立を促します。習得したい知識や技術があれば、積極的に当該制度を活用してください。

CAREER

査定の公平性を担保しながら、
個々の努力を評価する
仕組みを整えています。

360度評価

当社における役職は副主任、主任、課長補佐、課長、次長、副部長、部長という流れで昇進していきます。その際に重要となるのが、公平な査定です。当社では当該部所の上司はもちろん、部所の全員が1人の社員に対する評価を行う「360度評価」を採用しており、公平性を担保しています。
人事考課は、経験値に委ねる場合が多いことから年功序列をベースにしていますが、この「360度評価」により実力主義的な判断も加味され、頑張れば評価される手応えのあるキャリアアップ環境を構築しています。

キャリア開発プログラム制度

当社はオリエンタルコンサルタンツホールディングスのグループ企業であり、毎年グループ企業全社には100名を超える新人が入社します。その新人を一堂に集め、キャリア開発の課題に取り組む集合型研修を実施しており、その内容は各自におけるキャリアパス構築の大きな指針となっています。

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