若手技術者の早期育成のため、外部講習の費用補助や模擬試験・面接対策を通して、資格取得をサポートします。 合格年齢に応じて、報奨金(30万円~70万円)も支給されます。
若手社員の自己啓発への取り組みの促進、技術力向上、早期育成、資格者拡大を目的とする制度です。自ら学ぶ姿勢を育み、意欲的に取り組む社員を支援することで、早期の自立を促します。習得したい知識や技術があれば、積極的に当該制度を活用してください。
当社における役職は副主任、主任、課長補佐、課長、次長、副部長、部長という流れで昇進していきます。その際に重要となるのが、公平な査定です。当社では当該部所の上司はもちろん、部所の全員が1人の社員に対する評価を行う「360度評価」を採用しており、公平性を担保しています。
人事考課は、経験値に委ねる場合が多いことから年功序列をベースにしていますが、この「360度評価」により実力主義的な判断も加味され、頑張れば評価される手応えのあるキャリアアップ環境を構築しています。
当社はオリエンタルコンサルタンツホールディングスのグループ企業であり、毎年グループ企業全社には100名を超える新人が入社します。その新人を一堂に集め、キャリア開発の課題に取り組む集合型研修を実施しており、その内容は各自におけるキャリアパス構築の大きな指針となっています。